社宝科技创始人李贤威作客锌财经,畅谈人力资

通过此次疫情,人力资源对于一个企业的价值被真正放大和展现。

原本在每年春节假期结束后,就会迎来大规模的“返工潮”和“入职潮”,众多企业也进入到了新的一年的工作节奏之中。但由于这一次突如其来的疫情影响,这些都已陷入“搁置”中。
据中国劳动学会的调查数据显示,在23日复工的企业仅占13%,而在这其中,企业员工复工率有半数不足60%,甚至有29.2%的企业员工复工率不足20%。除此之外,在企业招聘方面,同样遇到了困境。
由于疫情,无法做到让求职者来公司进行面试,或者在年前面试通过后,最后求职者放弃工作等情况,正因为这样,很多企业都面临着“招人难”。对于这些难题,企业中的人力资源部门就成为了“救火队员”。
一方面需要协调一个企业内部在特殊时期内的正常运作,同时也得想办法解决“招人难”的困境。正因为这样,在这段时期内做好人力资源的管理已成为了帮助企业渡过难关的关键。
那么,这次疫情对于人力资源带来了哪些影响和政策、如何做到真正的降本增效、数字化转型将给人力资源带来哪些变革?
对于这些问题,锌财经特邀社宝科技创始人兼CEO李贤威,来探讨在疫情之下,企业该如何打赢这场降本增效的“战役”。以下内容经锌财经整理发布。

社宝科技创始人李贤威作客锌财经,畅谈人力资

锌财经:由于疫情的发生,大多数企业在复工后都遇到了“招人难”的困境,那么这次的疫情对于企业人力资源管理还带来了其他哪些影响?


李贤威疫情的影响,首先就体现在企业的返工和复工的层面。从返工的人力情况来看,截至210日春节后,全国旅客的发送量约2.34亿人,较去年同期萎缩八成。通过这个数据就可以反映出这段时间内企业的复工和员工的返工是很难的。
 

因为中国的GDP主要还是来自于工业和制造业,另外第三产业的服务业在其中占比也是很大的,那么如果无法做到返工和复工,对于经济的增长也无从谈起了。
 

再来看一下毕业生求职方面,春节后的10天除了在房地产行业对于毕业生的需求象征性的增长了0.2%之外,其他行业对应届生的需求都是大幅减少的,比如汽车行业、广告传媒等行业跌幅都超一半以上。
 

另外,受影响的就是企业的现金流。清华北大有一个调研报告,其中调研了将近1000家企业,发现1/3的企业现金流只能支撑一个月,另外1/385%的企业账上的现金,最多只能支撑三个月。对此,将近1/4的企业都采用了减员降薪的手段来应对危机,除此之外,另外1/4采用了贷款等方式。

综上所述,可以看见在这段疫情期间,整个社会中有一系列的经济压力相继产生。